Guia do software de gerenciamento de projetos quando se trabalha remotamente

Como você se torna um gerente de projeto remoto?

Você começa como um desenvolvedor líder, ou mesmo um desenvolvedor, e depois transita lentamente para uma função de gerente de projeto?
Ou você começa como um gerente de projeto e trabalha para uma função de desenvolvedor?
Vamos falar sobre todos esses diferentes caminhos e eu vou falar um pouco sobre cada um dos papéis. Vou tentar oferecer alguns conselhos e dicas para cada função.

Vamos começar com o básico.

Como você se torna um gerente de projeto?
A melhor maneira de se tornar um gerente de projeto é se tornar um.
Não que você tenha que começar como um gerente de projeto, mas você deve começar com essa mentalidade.
Isto é algo que eu acho que é muito importante. Você precisa realmente entender o que um gerente de projeto faz, e quais são suas responsabilidades, e como elas impactam a equipe.
Se você não tem um histórico de gerenciamento de projetos, você deve aprender muito sobre isso no trabalho. Fale com os desenvolvedores, fale com os proprietários dos produtos, fale com as partes interessadas, fale com seus gerentes.
Fale com todos da equipe e tente entender o que eles precisam de você como um gerente de projeto.
No final, você vai ter que ser realmente bom no que faz. Portanto, se você está realmente interessado em se tornar um gerente de projetos, então você deve começar sua carreira como um.

Você pode trabalhar como gerente de projeto de casa?

Um gerente de projeto é alguém que é responsável pela gestão de um projeto. Normalmente, o gerente de projeto será responsável por organizar todas as atividades do projeto, para garantir que o projeto seja concluído dentro do prazo e do orçamento.
Os gerentes de projeto trabalham no dia-a-dia, geralmente em um escritório central. Eles são geralmente encarregados de gerenciar sua equipe, certificando-se de que estão trabalhando dentro de seu escopo de trabalho e que estão entregando o projeto correto dentro do prazo. Eles também lidam com clientes e fornecedores, ajudando-os a compreender o projeto.

Para ser um gerente de projeto, você precisa ter as habilidades e qualificações corretas, e a experiência e o conhecimento para garantir o sucesso de seus projetos. Você precisa ser capaz de fazer malabarismos com muitas tarefas diferentes ao mesmo tempo, e você precisa ter uma boa compreensão do projeto.
Um gerente de projeto pode trabalhar em uma variedade de setores diferentes, mas eles normalmente trabalham no setor público ou privado. Um gerente de projeto pode trabalhar na indústria da construção, por exemplo, e pode estar envolvido em um grande projeto de construção, ou pode trabalhar em um pequeno escritório ou empresa de gerenciamento de projetos, ajudando a gerenciar pequenos projetos.
Um gerente de projeto também pode trabalhar para uma grande empresa, gerenciando um grande projeto, ou eles podem trabalhar para uma pequena empresa, gerenciando um pequeno projeto. Eles também podem ser encarregados de administrar um departamento dentro de uma grande empresa.

A gestão de projetos é um trabalho de 9 5?

O gerenciamento do projeto foi descrito como um trabalho de 9 a 5, com as horas aumentando e diminuindo com o projeto. Entretanto, uma pesquisa recente com gerentes de projeto pelo Project Management Institute (PMI) mostra que a maioria dos gerentes de projeto (65%) acreditam que podem fazer gerenciamento de projeto durante todo o dia. E embora a pesquisa também tenha revelado que o horário semanal dos entrevistados em gerenciamento de projetos aumentou de uma média típica de 50 para uma média de 70 horas por semana, seu horário semanal de trabalho em outros trabalhos diminuiu. Os resultados sugerem que os gerentes de projetos estão gastando mais tempo em seus projetos do que em seus outros trabalhos.
A pesquisa mostrou que a média de tempo gasto em um projeto é de aproximadamente 12 horas por dia, ou cerca de 30 horas por semana, e que os gerentes de projeto trabalham em média 45 horas por semana em outros empregos. Essas horas são freqüentemente distribuídas ao longo de um dia, com alguns entrevistados relatando que trabalham mais de 10 horas por dia. Entretanto, alguns respondentes relataram que trabalham menos de 10 horas por dia em média, portanto, seu número médio de horas em outros empregos é provavelmente maior.

A pesquisa também constatou que os gerentes de projeto trabalham menos horas à noite e nos fins de semana, com aproximadamente 12 horas por semana em ambos os casos. Os gerentes de projeto que trabalham nos dias de semana relatam trabalhar menos horas à noite e nos fins de semana do que aqueles que trabalham nos finais de semana, mas as diferenças não foram estatisticamente significativas.

Qual é o melhor software para gerenciamento de projetos?

O software de gerenciamento de projetos pode ajudá-lo a gerenciar o fluxo de seu projeto e manter sua equipe e clientes informados. Há muitos aplicativos de gerenciamento de projetos disponíveis que podem ser usados para gerenciar tudo, desde projetos pequenos e simples até projetos grandes e complexos.
O gerenciamento de projetos é uma parte crucial do planejamento e execução de um projeto, e com tantas opções lá fora, é importante saber quais características procurar em um aplicativo de gerenciamento de projetos.

O melhor software de gerenciamento de projetos tem muito a oferecer, mas não sai barato. Aqui estão alguns dos melhores aplicativos de gerenciamento de projetos para pequenas equipes e grandes empresas.
Os 3 melhores aplicativos de gerenciamento de projetos para pequenas equipes
Os 3 melhores aplicativos de gerenciamento de projetos para pequenas equipes
Projeto Microsoft
O Microsoft Project é um aplicativo abrangente de gerenciamento de projetos que está disponível para Windows, Mac, iOS e Android. O Microsoft Project pode ser usado tanto para projetos pequenos quanto grandes, e está disponível como um aplicativo de nuvem que você pode acessar de qualquer dispositivo.
O Microsoft Project é um aplicativo de gerenciamento de projeto robusto que tem muitas características excelentes para ajudá-lo a gerenciar seu projeto de forma eficaz. Estes incluem gerenciamento de tarefas, calendário, marcos, orçamento, relatórios e muito mais.
O Microsoft Project também pode ser usado para colaboração em equipe. Você pode atribuir tarefas aos membros da equipe, adicionar notas às tarefas e comentar sobre as tarefas. Os membros da equipe também podem atribuir tarefas uns aos outros.

Quanto ganha um gerente de projeto na Microsoft?

Os números são impressionantes.
O pacote de compensação total não está em aberto e se baseia no desempenho de um indivíduo, em vez de uma média, mas o pacote mediano de compensação total para um gerente de projeto na Microsoft em 2018 era de $203.000, de acordo com o último relatório do Bureau of Labor Statistics.

Se você acha que isso não é muito dinheiro, basta verificar o que um engenheiro de software de ponta faz na mesma empresa. O pacote de remuneração total médio para um engenheiro de software em 2018 era de US$328.000, de acordo com o relatório do BLS.
É importante observar que o pacote de compensação total inclui salário, bônus e benefícios, e se baseia em um ano inteiro de trabalho. Dito isto, os gerentes de projeto da Microsoft e os engenheiros de software da empresa são bastante bem remunerados.
O pacote de remuneração total mediano é uma melhor medida do que um funcionário faz, ao invés de uma média. A mediana do pacote de remuneração total para um gerente de projeto na Microsoft era maior do que a de um engenheiro de software da empresa, mas isso não é incomum.
Aqui está como são os pacotes de remuneração total para os empregos mais comuns na Microsoft, de acordo com um relatório do Bureau of Labor Statistics.
Nota do editor: Este posto foi atualizado para corrigir uma comparação que dizia que o pacote de remuneração total mediano era maior para um gerente de projeto na Microsoft do que para um engenheiro de software na empresa. Isso é incorreto.

O Excel é uma ferramenta de gerenciamento de projetos?

A administração do projeto já existe há algum tempo, mas o que você pensa sobre isso? O Excel é uma boa ferramenta para o gerenciamento de projetos? Neste artigo vou descrever o que é gerenciamento de projetos, como ele funciona e como o Excel pode ser usado para gerenciá-lo.

O que é gerenciamento de projetos?

Gerenciamento de projetos é uma combinação de várias disciplinas, incluindo planejamento, programação, orçamento e controle de projetos. O gerenciamento de projeto inclui definir os objetivos e o escopo do projeto, desenvolver um plano de projeto, reunir informações das partes interessadas, organizar o trabalho do projeto e controlar o projeto.
O gerenciamento de projeto é uma parte importante de qualquer projeto, seja ele grande ou pequeno. Há muitas ferramentas diferentes para o gerenciamento de projetos, incluindo o Excel. Vejamos como o Excel pode ser usado no gerenciamento de projetos.

Como o Excel pode ser usado no gerenciamento de projetos?
O Excel é uma excelente ferramenta para gerenciamento do projeto, mas não é a única ferramenta. O software de gerenciamento de projetos pode ser muito caro, mas há muitas soluções gratuitas e de baixo custo disponíveis. O custo do software de gerenciamento de projeto depende das características que você precisa. Você pode encontrar soluções de baixo custo que oferecem recursos básicos, tais como gerenciamento de projeto, sem muitos sinos e apitos.
O Excel é a ferramenta mais popular para gerenciamento de projetos, mas existem outras ferramentas que também são boas. Aqui estão algumas das mais populares e mais caras ferramentas de gerenciamento de projetos.

Slack é uma ferramenta de gerenciamento de projetos?

É uma pergunta que vem sendo feita a Slack há anos.

Slack é uma ferramenta de colaboração de equipe, e já existe há algum tempo. Mas o fato de ter se tornado uma ferramenta de gestão e colaboração de projetos é um pouco surpreendente.
Mas, não é uma surpresa quando se considera a forma como a Slack funciona. É uma ferramenta que foi construída para equipes, para a colaboração e para o gerenciamento de projetos.
Se você não está familiarizado com a Slack, é uma ferramenta de mensagens que foi construída para as equipes. É uma ferramenta que foi construída para a colaboração, e é uma ferramenta que foi construída para o gerenciamento de projetos.

Então, como a Slack se encaixa no mundo do gerenciamento de projetos?
Vamos dar uma olhada em como a Slack pode ajudá-lo a gerenciar projetos, e como você pode usá-la para ajudá-lo a gerenciar projetos.
Slack como uma ferramenta de gerenciamento de projetos
A folga é uma ferramenta construída para equipes.

Portanto, se você está usando a Slack para gerenciar projetos, você está usando-a para gerenciar projetos.

As Equipes Microsoft são uma ferramenta de gerenciamento de projetos?

O trabalho em equipe é um tema muito complexo, e o papel da gestão de projetos é ajudar as equipes a trabalharem juntas para obter os melhores resultados.
Há várias ferramentas de gerenciamento de projetos disponíveis no mercado. A maioria das soluções de software de gerenciamento de projeto são projetadas para ajudar o gerente de projeto a gerenciar um projeto. A Microsoft Teams é uma ferramenta que pode ajudar as equipes a trabalharem em conjunto. É uma ferramenta de comunicação que muitas vezes é confundida com uma ferramenta de gerenciamento de projeto.

Aprenderemos a usar as Equipes da Microsoft como uma ferramenta de gerenciamento de projetos e também como usar as Equipes da Microsoft como uma ferramenta de comunicação.
Como usar as Equipes da Microsoft como uma ferramenta de gerenciamento de projetos
Nesta seção, aprenderemos como utilizar as Equipes da Microsoft como ferramenta de gerenciamento de projetos.
O trabalho em equipe é um tema complexo.
Aprenda a usar as Equipes da Microsoft como uma ferramenta de gerenciamento de projetos.
Criar uma equipe
Para começar, você precisará criar uma equipe. Uma equipe é um grupo de pessoas que trabalham juntas para atingir um objetivo comum.
Há várias maneiras de criar uma equipe.

O que são algumas plataformas remotas?

Uma plataforma remota é um tipo de plataforma que é configurada para uma aplicação ou produto específico. É uma plataforma que é projetada para ser usada a partir de um local remoto.

O que é uma plataforma remota?

Por que as plataformas remotas são tão importantes?
A razão mais importante para usar uma plataforma remota é que ela é a maneira mais eficiente de desenvolver e implantar software. Uma plataforma remota é projetada para ser usada a partir de um local remoto. Isto significa que o software pode ser desenvolvido e testado usando um computador remoto. Isto é muito mais eficiente do que ter que desenvolver o software em um computador local e depois implementá-lo em um computador remoto.

Quais são alguns exemplos de plataformas remotas?
Alguns exemplos de plataformas remotas incluem:
Desktop remoto
O desktop remoto é um tipo de plataforma remota que é usada para acessar um computador a partir de um local remoto. Isto significa que você pode usar uma área de trabalho remota para acessar um computador que está localizado em uma rede diferente. Isto é útil quando você está trabalhando com um computador que está localizado em um local diferente.
A área de trabalho remota permite que você acesse um computador localizado em uma rede diferente. Isto é útil quando você está trabalhando com um computador que está localizado em um local diferente. A área de trabalho remota também é usada quando você está usando um computador que está localizado em um local diferente.

Video on guia do software de gerenciamento de projetos quando se trabalha remotamente

O que eu preciso para o trabalho remoto?

Hoje em dia, o trabalho remoto é uma coisa ótima para muitas pessoas. É uma ótima maneira de trabalhar de casa, e você pode trabalhar de qualquer lugar do mundo. Mas também é uma ótima maneira de trabalhar de qualquer parte do mundo, e é uma ótima maneira de trabalhar com uma equipe.

Então, o que você precisa para trabalhar remotamente? Você precisa estar confortável trabalhando em casa, você precisa estar confortável trabalhando em equipe, e você precisa estar confortável trabalhando em um ambiente remoto.
Se você está trabalhando em equipe, você precisa estar confortável trabalhando com pessoas de todo o mundo. Se você estiver trabalhando em equipe, você precisa estar confortável trabalhando com pessoas de todo o mundo. Se você estiver trabalhando em um ambiente remoto, você precisa estar confortável trabalhando em casa, e você precisa estar confortável trabalhando em equipe.